职位：营销副总裁

公司：TOP90强房企

难点：客户知名度较低，且Boss对综合素质要求高

对标：碧桂园/恒大/融创

寻访思路：

客户名气不大，但是在华东有一定品质口碑，适合不需要光环且已经成熟营销操盘人，深入挖掘恒大/碧桂园

寻访周期：

接项目后初期摸排1周，提交3位人选均面试失败，总结发现气场和高度不符合。重新寻访2周后，提交新候选人，促成面试，达成offer，周期约1个月

案例总结：

客户虽然非一线名企，但是公司对于人选诉求明确，且在寻访中接受顾问意见提升薪酬，最终成功录用老板心仪人选

职位：品牌总经理（家居）

公司：广东某家居品牌企业

难点：除专业素质优秀，需 要人选有较好团队管理

对标：头部知名品牌企业

寻访思路：

通过前期需求了解，细化大致人才画像，锁定在行业类头部品牌公司深度寻访。针对职位对形象、情商等要求严格首轮筛选标准

寻访周期：

前后经过30个工作深度寻访，提交6份候选人，最终1位通过终面，跟进离职，完成职位

案例总结：

人选在离职过程中，出现前司挽留和等待奖金等问题，甲方HR得知后也积极给予相应增加薪酬促使人选意向最终坚定

职位：研发总监（食品）

公司：华南某食品企业

难点：公司开发新的功能食品业务线，从零突破

对标：知名功能和保健食品大型公司

寻访思路：

客户职位前后open给多家猎头，前期因为限定地域，均没有满意的人选，建议客户打开地域限定，尝试长三角和华南人才同步关注，增加可筛选候选人量

寻访周期：

初次摸排5个工作日，推荐3位候选人促成首轮面试，其中一位华东人选复试之后均满意，但是家人不支持；后陆续推荐4位人选，最后成功挖猎一家上海总部大型功能食品公司研发团队小组负责人，offer周期20个工作日

案例总结：

接手职位后，深入了解客户前期项目背景，及时给出有效意见，打开僵局，促成三赢